Le modèle des cinq forces de Porter

 Cinq modèle des Forces est un modèle stratégique basé sur cinq forces qui déterminent l'attractivité d'un marché. En travaillant à partir du modèle peut être utilisé pour estimer l'attrait relatif d'une industrie. Cette organisation de la stratégie peut être ajustée.

 Quel est le modèle de Porter des cinq forces?

 Le modèle des cinq forces de Porter est souvent utilisé lors de l'écriture d'une analyse de la concurrence. Une analyse de la concurrence se compose de deux parties: l'analyse de la concurrence et le degré de concurrence dans le secteur. Le modèle de Porter cinq forces est idéal pour ce dernier. Ceci est une partie de l'analyse opérationnelle de poussée.

 Pourquoi le modèle de Porter des cinq forces?

 Cinq forces de Porter donne une bonne indication de l'attrait relatif de l'industrie. Il est un modèle de marketing stratégique que l'entrepreneur est en mesure de régler la stratégie d'une entreprise sur l'attractivité du marché. Il peut également être une partie importante du plan de marketing.
  

 Comment le modèle des cinq forces de Porter ressemble?

 Selon Porter sont les cinq forces qui déterminent le degré de concurrence, ce qui suit:
    1. Le pouvoir des fournisseurs;
    2. Le pouvoir des clients;
    3. La mesure dans laquelle se substitue et de produits complémentaires sont disponibles;
    4. La menace de nouveaux entrants;
    5. La concurrence interne de joueurs sur le marché.
  

 les fournisseurs d'énergie

  •  Y at-il beaucoup ou peu de fournisseurs actifs sur le marché? Peu de fournisseurs ont souvent plus d'influence que de nombreux fournisseurs concurrents.
  •  Quel impact les fournisseurs de l'industrie?
  •  Il ya des coûts élevés liés à passer à d'autres fournisseurs?
  •  Dans quelle mesure est le produit standardisé?
  •  Est-il possible de commencer à produire le produit?

 Ce sont des facteurs qui influent sur le pouvoir de négociation d'une organisation. La négociation entre l'entreprise et le fournisseur a une contribution importante à l'attractivité de l'industrie. Elle affecte le prix, la qualité et la continuité de l'organisation.
  

 les clients d'Énergie

 Quel est le pouvoir de négociation de l'acheteur?
 Examiner les facteurs suivants:

  •  Une partie du chiffre d'affaires total du marché est pris par le client
  •  Il peut souvent être un meilleur prix convenu pour l'achat d'un volume élevé
  •  Quelle importance le client lors de l'achat du produit? Lorsque vous achetez un produit est très important pour un consommateur ne sera pas rapide avec moins de plaisir là-bas. Si l'intérêt est très faible alors fait un subsituut souvent pas d'importance.
  •  Dans quelle mesure est le produit standardisé? Homogène ou hétérogène?
  •  Il ya des coûts élevés associés à passer à un autre fournisseur?
  •  La valeur ajoutée pour le client. Quel est le rendement pour l'acheteur? Obtenez un pour € 10 100 ou 200 minutes?
  •  Est-il possible de produire des produits eux-mêmes pour aller?
  •  La mesure dans laquelle un acheteur est informé. Pensez par exemple à des prix et des coûts.

 Voici quelques facteurs qui influencent le pouvoir de négociation des acheteurs. Le pouvoir de négociation entre une entreprise et le client a une contribution importante à l'attractivité d'une industrie. Elle affecte le prix, la qualité et la continuité d'une organisation.
  

 Mesure dans laquelle les substituts et produits complémentaires sont disponibles

 Y at-il beaucoup ou peu de remplacement ou des produits de substitution disponibles? Pensez, par exemple, le bus, ceci est un substitut pour le train. Selon Porter est un substitut principalement menaçant quand une amélioration qualité-prix clair implique.
  

 La menace de nouveaux participants

 Dans quelle mesure est-il possible de pénétrer un marché? Ceci est influencée par les facteurs suivants:

  •  Les économies d'échelle, les fournisseurs existants bénéficient souvent d'économies d'échelle qui en font des coûts inférieurs.
  •  Capital, sur certains marchés, il ya une énorme quantité de capital nécessaire pour les nouveaux arrivants de commencer à penser d'un hôpital.
  •  Les coûts de changement sont les coûts élevés associés à la transition vers de nouveaux produits?
  •  L'accès à des canaux de distribution, il est pas toujours facile d'entrer dans le canal. Pensez à une épicerie.
  •  Gouvernement, le gouvernement peut contrecarrer entrants ou d'entraver
  •  Established Brands, il est difficile de rivaliser avec les grandes noms établis
  •  Il n'y a pas d'accès au canal de distribution

 Voici quelques facteurs qui déterminent la mesure dans laquelle les nouveaux entrants sont une menace.
  

 Concurrence sur le marché intérieur

 Quelle est l'influence de la concurrence sur le marché?
 Le degré de concurrence sur un marché. Il ya une concurrence féroce en cours ou il n'y a tout simplement pas de concurrence à tous sous la forme d'un monopole? Le degré de concurrence interne est une indication importante de l'attractivité d'un marché.
 Après avoir enquêté sur ces cinq forces, il est possible de déduire un certain nombre de possibilités et des menaces importantes. Ceux-ci sont inclus dans l'analyse du secteur et SWOT.

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Clés

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